Как эмоции влияют на внимание и память
В книге «Позвольте себе чувствовать: искусство управления эмоциями» известный исследователь Марк Брэкетт подсказывает, как развивать эмоциональный интеллект и жить в гармонии со своими эмоциями.

Наши эмоции определяют, что нас волнует в данный момент. Скучая до слёз или мечтая о предстоящих выходных, вы вряд ли усвоите то, что читаете на этой странице прямо сейчас. Если мы боимся, источник страха занимает все наши мысли. Если горит дом, у нас есть только одна цель: спасайся! Природа устроила мозг подобным образом, и это хорошо: любое отвлечение в этот момент может оказаться фатальным. Смущение, стыд, страх выглядеть глупо или как-то неадекватно работают аналогичным образом.
Сильные отрицательные эмоции (страх, гнев, тревога, безнадёжность) имеют тенденцию сужать разум — мозг реагирует выделением кортизола, гормона стресса, и это мешает коре эффективно обрабатывать информацию.
Современные исследования показывают, что разные эмоции служат разным целям обучения. Если нужно задействовать критические способности, например, отредактировать письмо, негативное настроение может сработать лучше.
Пессимизм помогает предвидеть то, что может пойти не так, а затем принять надлежащие меры для предотвращения трудностей. Вина действует как моральный компас. Беспокойство заставляет пытаться улучшить то, что более великодушное настроение могло бы согласиться принять.
Даже гнев — отличный мотиватор, в отличие от смирения, — он побуждает действовать и, возможно, исправить то, что изначально вызвало гнев. Именно печаль, а не радость может помочь справиться с трудной проблемой. Это волнение, которое стимулирует множество идей. Но слишком большой энтузиазм не принесет необходимого консенсуса — он рассеет энергию, необходимую для решения поставленной задачи, математической или межличностной.
На самом деле эмоции во многом определяют действия. Если чувствуем что-то положительное — уверенность, оптимизм, удовлетворенность, — мы придём к одному выводу, что именно нам следует делать. А если эмоции негативны — тревога, гнев, печаль, — решение может быть совершенно другим, даже если рассматриваем одни и те же факты.
Если решаем, инвестировать ли или совершить крупную покупку, радужное настроение может побудить минимизировать риски и сделать то, о чём потом пожалеем. Негативные эмоции заставляют нас тщательно взвешивать факты и ошибаться в сторону осторожности.
Положительные эмоции, с другой стороны, наполняют ощущением, что жизнь идёт своим чередом. Если чувствуем себя сильными, бодрыми, энергичными, мы, скорее всего, будем основывать решения на эвристике — внутреннем инстинкте в данный момент, — а не на тщательных рассуждениях. Это полезно, если планируем вечеринку по случаю дня рождения или когда кто-то нуждается в моральной поддержке, но, возможно, не так полезно, когда подаем налоговую декларацию.
Истинная роль эмоций в принятии решений многократно измерялась в экспериментах. Исследователи вызывают у испытуемых настроение, например, просят читать или смотреть что-то радостное или грустное, а затем принять решение.
Влияние гнева не такое, как вы могли бы ожидать: исследователи обнаружили, что, испытывая злость, люди склонны полагать, будто окружающие виноваты, когда что-то идёт не так. А вот когда нам грустно, мы чаще виним обстоятельства. Интересно, что гнев делает людей более оптимистичными, чем печаль, возможно, потому что злые люди чувствуют больший контроль над жизнью.
Мы принимаем решения непрерывно, в течение всего дня, и большинство из них небольшие. Мы не можем обдумывать каждое, поэтому полагаемся на мозг, чтобы делать поспешные суждения. Эти вопросы постоянно возникают в современных исследованиях работы мозга.
Существует концепция «думать быстро и думать медленно», согласно которой мозг работает на двух отдельных, но накладывающихся друг на друга треках: один реагирует немедленно, без размышлений, а другой требует времени и сначала взвешивает информацию.
Используя мозг для знакомых или относительно простых функций, мы приходим к быстрым ответам, в то время как новые ситуации или сложные проблемы заставляют нас размышлять.
Быстрые решения особенно восприимчивы к настроению и бессознательным предубеждениям, особенно когда дополнительная информация недоступна. Мы часто принимаем решения с минимальным сознательным мышлением.
Ничто из этого не означает, что эмоции затуманивают суждения. На самом деле с большей эмоциональной осознанностью может быть как раз обратное: чувства служат еще одной формой информации, сообщая важные вещи о том, как мы реагируем на ту или иную ситуацию.
Сталкиваясь с решением, тревога может говорить об одном, а энтузиазм — о совершенно другом. Зная это, можно принять во внимание эмоциональное состояние, прежде чем выбрать курс действий.
По материалам vokrugsveta.ru
Фото: pixabay